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Projekt Phoenix: Der Roman über IT und DevOps (German Edition) Kindle Edition
Gene Kim (Author) Find all the books, read about the author, and more. See search results for this author |
Amazon Price | New from | Used from |
- LanguageGerman
- PublisherO'Reilly Vlg. GmbH & Co.
- Publication date7 December 2015
- File size2095 KB
Product details
- ASIN : B06XDSSL1P
- Publisher : O'Reilly Vlg. GmbH & Co.; 1st edition (7 December 2015)
- Language : German
- File size : 2095 KB
- Text-to-Speech : Enabled
- Screen Reader : Supported
- Enhanced typesetting : Enabled
- X-Ray : Not Enabled
- Word Wise : Not Enabled
- Print length : 352 pages
- Page numbers source ISBN : 395875175X
- Customer Reviews:
About the author

Gene Kim is a multiple award-winning CTO, researcher and author, and has been studying high-performing technology organizations since 1999. He was founder and CTO of Tripwire for 13 years. He has written six books, including The Unicorn Project (2019), The Phoenix Project (2013), The DevOps Handbook (2016), the Shingo Publication Award winning Accelerate (2018), and The Visible Ops Handbook (2004-2006) series. Since 2014, he has been the founder and organizer of the DevOps Enterprise Summit, studying the technology transformations of large, complex organizations.
In 2007, ComputerWorld added Gene to the “40 Innovative IT People to Watch Under the Age of 40” list, and he was named a Computer Science Outstanding Alumnus by Purdue University for achievement and leadership in the profession.
He lives in Portland, OR, with his wife and family.
Customer reviews
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Nach wenigen Seiten lesen wurde offensichtlich: Hier wird mein Alltag in der IT-Produktion und das tägliche Managen von viel zu knappen Mitarbeiter-Ressourcen in Verbindung mit laufend neuen Katastrophen geschildert. Der Ausfall einer zentralen Anwendung, Unverständnis bei Vorstand und Geschäftsbereichen über Verzögerungen bei DEM Schlüsselprojekt des Unternehmens, uraltes IT-Equipment und dann auch noch die Prüfung durch einen externen Auditor - um nur ein paar 'Katastrophen' zu nennen.
Jedes mal wenn ich beim Lesen dachte, schlimmer kann es doch nicht kommen, kam es eben doch noch schlimmer (und so ist ja auch der Alltag in der IT).
Fasziniert hat mich dann, dass eben weder Druck noch Misstrauen den Menschen gegenüber die Situation verbessert haben. Vielmehr traf das verantwortliche IT-Management mutige Entscheidungen (wir können nicht alles gleichzeitig machen - und tun es deshalb auch nicht), stellte Transparenz für die Mitarbeiter und den Vorstand her und hat zur signifikanten Verbesserung der Gesamtsituation aktiv und offen die Menschen aus der IT und dem Business eingebunden im Sinne einer 'non blaming culture'.
Eine wichtige Erkenntnis: Wie in der 'echten' Produktion gibt es natürlich auch in der IT einzelne Bauteile (Software-Komponenten, Hardware, Freigaben, Konfigurationen, Testergebnisse, etc.), die erst nach komplettem Zusammenbau sowie der Auslieferung für den Kunden am Markt echten Mehrwert liefern. Die Analogien aus der Produktionsindustrie (z.B. auch der Verweis auf die berühmten 'bottle necks' im Produktionsfluss ist sehr anschaulich und hilfreich) lassen die Herausforderungen in der IT plötzlich sehr klar und offensichtlich erscheinen und es macht mit diesen spannenden Erkenntnissen richtig Spaß, die Zusammenarbeit zwischen Anwendungsentwicklung, QA, IT Security und IT Operations mit einem ganz anderen Mindset auf eine komplett neue Basis zu stellen.
Wie sagte mein Freund: "Nach der Lektüre dieses Buches bist du mit deinem Verständnis zu 'devops' und was da möglich ist, um Lichtjahre weiter".
Ich kann nur sagen: stimmt zu 100%

Dieses Buch zeigt endlich mal, wie organisatorisches Chaos in Unternehmen wirklich aussieht. Das meiste ist sicher eher aus der IT-Perspektive beschrieben, aber ähnliche Situationen erlebe ich so oder in ähnlicher Form auch immer wieder in anderen Fachbereichen. Viele der beschriebenen Methoden wenden wir mittlerweile zum Glück auch schon routinemäßig an, aber es gibt da bei uns sicher noch immer eine Menge zu tun.
Insgesamt muss ich sagen: eine schöne und anschauliche Einführung zu dem Thema Organisation im Allgemeinen und DevOps im Speziellen. Werde mir sicher auch "Projekt Unicorn" durchlesen, um das Ganze auch mal aus der Perspektive der Entwicklung mitzuerleben.

Mir persönlich gefällt eine, aus Spoilergründen nicht näher beschriebene, omnipotente Persönlichkeit besonders gut. Der Autor setzt sie gut ein, sodass allein von Ihr her für mich immer wieder Spannung erzeugt wurde ("Wann taucht er wieder auf?").
Ich kann das Buch ITlern, die in Projekten arbeiten, uneingeschränkt empfehlen. Dem Rest empfehle ich das Buch ebenfalls, möchte aber warnen, denn: Ja, so geht es in der IT manchmal wirklich zu! Lassen Sie sich davon nicht abschrecken, sondern sehen Sie es als Möglichkeit, in die Köpfe Ihrer liebenswerten Nerds hineinzublicken.
Kaufen, es lohnt sich!

Auch wenn das Thema DevOps ein "alter Hut" ist - vor 20 Jahren hab es dafür keinen Namen, man hat das einfach gemacht - zeigt dieser Roman doch deutlich was in der heutigen Industrie notwendig ist um schnell und nachhaltig auf Kundenwünschen und Markteinflüsse einzugehen.
Zu empfehlen ist jedoch das Original in English, weil in der deutschen Übersetzung doch einige Passagen nicht so prägnant dargestellt werden.

Des Buch lässt sich sehr gut lesen und wird auch nicht Langatmig, man merkt aber die Parallelen zum "Das Ziel", was aber auch nicht verheimlicht wird. Ich Finde es auch sehr gut das im Anhang auch die Literatur und Wissenschaftlichen Arbeitsweise eingegangen wird, auf dem die DevOps Arbeitsweise welche im Buch verwendet werden basieren, daher eignet es sich auch sehr gut als sanfter Einstieg in das Thema DevOps.